2月6日，2014年度欧洲杯赛程表集团经营工作会议在宁波开元名都酒店隆重召开。欧洲杯赛程表集团及各下属子公司的全体员工参加了会议。

        会议第一项议程，2024欧洲杯赛程时间表总经理王丛玮作地产公司2014年度总经理工作报告。王丛玮说，2014年是充满挑战的一年。面对上半年冰冷的市场，欧洲杯小组赛程表并没有灰心，对待产品欧洲杯小组赛程表一如既往地追求完美，欧洲杯小组赛程表坚信，欧洲杯小组赛程表的产品价值不会被淹没在价格战中，因为欧洲杯小组赛程表是专业的品牌房地产开发企业，这也是欧洲杯小组赛程表对客户的庄重承诺，买欧洲杯赛程表的房子就是买品牌、买品质、买服务、买增值。2014年，公司贯彻落实董事长“加强科学管理、实现快速销售”的讲话精神，不断加强体系建设、梳理制度流程的同时，坚持快速周转的开发战略，先定位后拿地，抢进度早开盘，注重客户体验，打造完美样板区样板房，从而不断提升产品竞争力，提高品牌附加值。同时，不断加强营销队伍建设和营销资源配置，为加快销售提供了充分的组织保障。他从年度总体经营情况、房地产开发业务、建筑与代建业务、企业经营管理等四个方面，对2014年的工作进行了回顾和总结，并就计划管理、项目产品定位、跨部门沟通等方面存在的问题和不足进行了分析和研究。

    报告提出，2015年公司将继续坚持标准化运营、快速周转、加快现金流管理，同时大力推进产品创新、服务创新、营销创新、管理创新，不断夯实房地产专业能力，推动公司稳定发展。报告还明确了2015年的工作总体目标。

        欧洲杯赛程表集团、2024欧洲杯赛程时间表董事长王久芳作了题为“做专房地产 实施多元化”的重要讲话。王董事长的讲话重点阐述了公司要实施的各项战略、2015年的重点工作以及积极实施多元化的发展战略，报告还研究了中国的宏观经济形势和中国经济的“新常态”，对中国未来经济发展方向做了预判。报告包括三方面的主要内容：一要以战略为导向，做专做精做长房地产；二要积极实施多元化；三要狠抓2015年的重点工作，确保完成任务。

        王董事长提出，要做专做精做长房地产，首先欧洲杯小组赛程表要转变观念，找准方向，更懂得市场、适应市场变化，更懂得资本运作、投融资，更懂得产品方向、发展趋势，更懂得营销策划，更懂得企业管理、人才管理；欧洲杯小组赛程表理念转变后，做事的方式、方法才会转变，才会在产品上创新、服务上创新、营销上创新、管理上创新。

       王董事长阐述了公司积极实施多元化的发展规划，他提出，多元化投资与专业化经营是不矛盾的，欧洲杯小组赛程表要在培育专业化能力的同时，进行多元的投资。只有多元化发展，当房地产市场饱和的时候，欧洲杯小组赛程表才能为欧洲杯赛程表的员工提供不断发展的广阔空间。

        对于2015年重点工作的规划，王董事长提出，2015年的首要目标就是要去库存，欧洲杯小组赛程表要加强现金流管理，保持低负债水平，做好税务筹划；适度增加土地储备，积极争取代建项目；加强服务创新，提高客户服务水平；加强人才队伍建设；加强品牌建设；加强绩效考核。

        王董事长说，2015年是欧洲杯赛程表的“去库存之年”，也是“多元化之年”。欧洲杯小组赛程表要在做专做精房地产、加速去化库存的基础上，积极实施多元化战略，确立新的利润增长点。中国未来的发展仍然处于战略机遇期，发展空间还很大，欧洲杯小组赛程表一定要抓住机遇，将欧洲杯赛程表的事业不断推向前进，创造更加辉煌的未来。