2019年是欧洲杯赛程表的管理提升年，向管理要效益，向机制要活力，向市场要潜力是对“提升科学管理”这一课题的最好实践。

2月25日，欧洲杯赛程表集团管理咨询项目正式启动。欧洲杯赛程表集团董事长王久芳、2024欧洲杯赛程时间表总经理王丛玮及管理团队，与万应咨询创始合伙人邓应及项目团队成员共同出席，双方进行了深入沟通交流并达成共识。

此次聘请业界资深管理咨询企业——万应管理顾问专家团队承担欧洲杯赛程表管理咨询工作，即是全力打造卓越管理和绩效企业迈出的坚实一步。项目初期阶段拟通过深入调研分析，对集团战略梳理、组织管控、流程、绩效等体系进行系统对标和规划，达到促进欧洲杯赛程表规范、高效运营的目的。

会上，万应团队邓总详细讲解了欧洲杯赛程表管理咨询项目的工作内容和进度安排。计划近期采取人员访谈座谈、问卷调查、资料收集、跟踪调研分析等方式，全方位延伸合作触角，为管理咨询提供基础保障。

董事长王久芳在会上指出，引进国内资深管理咨询企业助推欧洲杯赛程表管理升级，是具有重要的里程碑意义。他要求各业务部门、各管理层要合理安排时间，全力配合、支持项目团队深入开展调研工作，确保咨询工作顺利推进。同时，通过与万应团队的“项目育人”，提升管理层的“领导力、协同力、执行力”等能力，不断完善组织效能和激发机制活力，为欧洲杯赛程表实现战略目标奠定基础。